Chez TEREO, l’innovation ne concerne pas uniquement les approches techniques et règlementaires en ingénierie environnementale. Elle s’applique également à la manière dont TEREO structure et pilote ses projets.
Parce qu’une expertise solide nécessite une organisation fluide et rigoureuse, TEREO a récemment consacré une journée complète à la prise en main de son nouvel ERP développé par GeoSquare.
Un partenariat structurant et inscrit dans la durée
Le déploiement de cet ERP marque une étape importante dans l’évolution de l’organisation interne de TEREO.
Son objectif :
- simplifier nos processus internes ;
- harmoniser nos méthodes de travail ;
- centraliser nos données projets ;
- optimiser la gestion de nos missions de A à Z.
Dans le domaine des Sites et Sols Pollués, la gestion de projet exige une traçabilité rigoureuse, un suivi administratif précis et une coordination constante entre les différents intervenants. Cet ERP permet à TEREO de renforcer encore davantage ces exigences.
Ce que cela change concrètement pour TEREO
Pour ses clients :
- une réactivité accrue ;
- un suivi administratif encore plus structuré ;
- une meilleure visibilité sur l’avancement des projets.
Pour ses équipes :
- un gain de temps opérationnel ;
- une gestion documentaire centralisée ;
- une meilleure coordination interne ;
- plus de disponibilité pour se concentrer à l’ingénierie environnementale.
Une mise en œuvre collaborative
Ce déploiement a été accompagné par l’équipe de Geosquare ERP, formé par Sylvain Lavernhe et Bambo Diaby, que TEREO remercie pour la qualité de la formation dispensée.
Au-delà de l’aspect technique, cette journée a illustré ce qui fait l’ADN de TEREO : rigueur, professionnalisme… et bonne humeur.
Car oui, entre deux paramétrages et remplissages de champs, les rires ont ponctué la formation.
Chez TEREO, l’innovation est toujours plus efficace lorsqu’elle se partage avec le sourire.
Une démarche d’amélioration continue
Le développement et le déploiement de cet ERP s’inscrivent dans une stratégie plus globale de TEREO :
- structurer sa croissance,
- sécuriser ses processus,
- renforcer sa traçabilité et sa conformité réglementaire,
- accompagner la montée en compétence de ses équipes.
Mieux s’outiller pour mieux vous accompagner : une ambition qui guide chacune des évolutions internes de TEREO.
